A.目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略相關(guān)
B.目標(biāo)與顧客的關(guān)鍵需求相關(guān)
C.目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間相關(guān)
D.目標(biāo)與項(xiàng)目所涉及的部門相關(guān)
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A.水平對(duì)比
B.平衡計(jì)分卡
C.顧客調(diào)查
D.力場(chǎng)分析
A.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)跨職能的六西格項(xiàng)目
B.領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)施并完成六西格瑪項(xiàng)目
C.識(shí)別過程改進(jìn)機(jī)會(huì)
D.選擇最有效的工具和技術(shù)
E.為綠帶提供項(xiàng)目指導(dǎo)
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.績(jī)效考核和戰(zhàn)略考核
C.領(lǐng)先性指標(biāo)和滯后性指標(biāo)
D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)
A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪項(xiàng)目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng)
C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實(shí)施六西格瑪,質(zhì)量要求不高的企業(yè)實(shí)施ISO9000就可以了
D.實(shí)施好ISO9000,可以為實(shí)施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)
A.六西格瑪是實(shí)現(xiàn)組織卓越績(jī)效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績(jī)效準(zhǔn)則的自我評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M(jìn)機(jī)會(huì)
C.實(shí)施了卓越績(jī)效模式,就沒有必要實(shí)施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時(shí)推進(jìn)卓越績(jī)效模式和六西格瑪管理
最新試題
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對(duì)/錯(cuò),通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
DMAIC的界定階段回答的問題是()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是()
以下哪項(xiàng)用于RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù))計(jì)算()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()