A、1-2
B、3-4
C、5
D、5個(gè)以上
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A、服務(wù)內(nèi)容
B、服務(wù)方式
C、服務(wù)過(guò)程
D、全景圖
A、核心需求
B、客戶(hù)體驗(yàn)
C、客戶(hù)滿(mǎn)意度
D、個(gè)性需求
A、服務(wù)體驗(yàn)
B、滿(mǎn)意度
C、客戶(hù)支持
D、服務(wù)過(guò)程
A、先決條件
B、基本要求
C、重要環(huán)節(jié)
D、關(guān)鍵時(shí)刻
A、高峰與低峰
B、高峰與結(jié)束時(shí)的感覺(jué)
C、好與不好體驗(yàn)的比重
D、好與不好體驗(yàn)的時(shí)間長(zhǎng)短
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最新試題
“情系你我”是把“情”融入卷煙營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程,建立與客戶(hù)“()”的和諧關(guān)系
“135”工作法以()為支撐,把服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容集成在一個(gè)作業(yè)平臺(tái)上
下列屬于服務(wù)藍(lán)圖的前臺(tái)服務(wù)的是()。
()分析每個(gè)環(huán)節(jié)的客戶(hù)需求,并明確核心需求是服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的的三步
服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的第二步是分析客戶(hù)經(jīng)歷服務(wù)的全過(guò)程,并明確()。
()在運(yùn)用峰終定律基礎(chǔ)上,先通過(guò)縱向描述客戶(hù)服務(wù)的全過(guò)程,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的核心需求,再勾勒應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)客戶(hù)需求的一線(xiàn)服務(wù)行為、硬件措施,進(jìn)而設(shè)計(jì)為支撐一線(xiàn)服務(wù)需要提供的中后臺(tái)支撐。
()使用時(shí),可以繪制整個(gè)面向零售客戶(hù)的服務(wù)藍(lán)圖,不可以就某一項(xiàng)服務(wù)如零售客戶(hù)拜訪(fǎng),繪制相對(duì)應(yīng)的服務(wù)藍(lán)圖。
()是用于區(qū)分顧客行為和前臺(tái)員工服務(wù)行為的分界線(xiàn)。
“135”工作法較好地解決了營(yíng)銷(xiāo)人員“()”的問(wèn)題
()內(nèi)部溝通銜接屬于服務(wù)藍(lán)圖的后臺(tái)支撐。