A、任務(wù)
B、項(xiàng)目
C、職責(zé)
D、計(jì)劃
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A、明確目標(biāo)和結(jié)果
B、鼓勵(lì)下屬
C、對(duì)總體目標(biāo)形成共同責(zé)任感
D、監(jiān)督工作進(jìn)程
A、委派者
B、被分配者
C、項(xiàng)目組織
D、經(jīng)理
A、固定時(shí)間處理郵件
B、公私信件分開(kāi)
C、用系統(tǒng)的方法處理郵件
D、時(shí)間充裕時(shí)再看
A、跳出現(xiàn)在的位置
B、分解工作
C、詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)
D、交給別人做
A、指導(dǎo)下屬提高她的技能
B、和一個(gè)重要客戶(hù)吃飯，很可能因此而得到一份新訂單
C、為下屬和團(tuán)隊(duì)制定出一個(gè)更有效率的工作計(jì)劃
D、通過(guò)電話(huà)與四五個(gè)潛在的客戶(hù)溝通
最新試題
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。
（）是不利于解決下屬阻力的。
由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）
建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。
下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。
目標(biāo)對(duì)話(huà)首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）