A.列單、組織、刪除、成就感、習(xí)慣
B.習(xí)慣、列單、組織、刪除、成就感
C.列單、組織、刪除、習(xí)慣、成就感
D.列單、刪除、組織、習(xí)慣、成就感
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A.快、準(zhǔn)、多、空、閑
B.慢工出細(xì)活
C.抓大放小
D.全心投入
A.主動(dòng)的事情
B.突破的事情
C.被動(dòng)的事情
D.以上都不是
A.危機(jī)應(yīng)付
B.貪求過(guò)多
C.計(jì)劃欠妥
D.權(quán)責(zé)混淆
A.資料不全
B.計(jì)劃欠妥
C.權(quán)責(zé)混淆
D.溝通不良
A.第一代時(shí)間管理
B.第二代時(shí)間管理
C.第三代時(shí)間管理
D.第四代時(shí)間管理
最新試題
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。
下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）
時(shí)間管理風(fēng)格有（）。
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。