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A.增加存貨量
B.發(fā)揮應(yīng)收賬款強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大銷售的功能
C.盡可能降低投資的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失與管理成本
D.最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的效益
A.訂貨點(diǎn)
B.信用期限
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣
A.信用借款
B.擔(dān)保借款
C.長(zhǎng)期借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
A.歸口分級(jí)控制
B.催收
C.適時(shí)制
D.ABC分類管理
A.財(cái)務(wù)部門對(duì)存貨資金實(shí)行統(tǒng)一管理
B.資金的歸口管理
C.ABC分類管理
D.資金的分級(jí)管理
最新試題
基于現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出不穩(wěn)定情況下的現(xiàn)金管理模型是()。
現(xiàn)金預(yù)算在現(xiàn)金管理中的作用表現(xiàn)在()。
某公司預(yù)計(jì)存貨周轉(zhuǎn)期為50天,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為20天,應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為10天,預(yù)計(jì)全年需要現(xiàn)金600萬(wàn)元,年按360天計(jì)算,則最佳現(xiàn)金持有為()。
營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)期的計(jì)算公式為()。
企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)寬松,在增加銷售的同時(shí),會(huì)相應(yīng)減少壞賬損失和應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。
存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備的水平由企業(yè)預(yù)計(jì)的最低日消耗量和最短收貨時(shí)間確定。
公司控制付款的具體措施包括()。
公司為應(yīng)對(duì)地震、水災(zāi)、災(zāi)等自然災(zāi)害而持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,這是為了滿足()。
當(dāng)企業(yè)面對(duì)兩家或兩家以上提供不同信用條件的供應(yīng)商,應(yīng)當(dāng)選擇放棄折扣的機(jī)會(huì)成本較高的供應(yīng)商。
公司持有現(xiàn)金的代價(jià)是()。