A.投入系統(tǒng)
B.產(chǎn)出系統(tǒng)
C.投入產(chǎn)出系統(tǒng)
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)
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A.同質(zhì)結(jié)構(gòu)
B.異質(zhì)結(jié)構(gòu)
C.聯(lián)合結(jié)構(gòu)
D.同心圓結(jié)構(gòu)
A.同質(zhì)結(jié)構(gòu)
B.異質(zhì)結(jié)構(gòu)
C.聯(lián)合結(jié)構(gòu)
D.同心圓結(jié)構(gòu)
A.安全需要
B.尊重需要
C.生理需要
D.愛與歸屬的需要
A.指向性
B.再生性
C.交替性
D.轉(zhuǎn)移性
A、同效應(yīng)
B、社會(huì)惰化
C、群體促進(jìn)
D、從眾行為
最新試題
組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)相結(jié)合的（）
組織行為學(xué)研究方法中最重要原則和特點(diǎn)是（）
組織結(jié)構(gòu)合理化是從（）標(biāo)準(zhǔn)的角度來(lái)衡量組織行為科學(xué)化的。
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）
組織成員的每一項(xiàng)成就都應(yīng)該得到組織和管理者的肯定和鼓勵(lì)，并將其報(bào)酬與工作績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，激勵(lì)全體成員自信自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這是建立組織文化的（）
組織文化按影響大小可以分為（）
綜合激勵(lì)理論中（）是一個(gè)獨(dú)立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會(huì)產(chǎn)生一定的激勵(lì)力量維持員工行動(dòng)。
組織文化注重營(yíng)造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）