A、按產(chǎn)品去向劃分部門(mén)
B、按銷(xiāo)售渠道劃分部門(mén)
C、按地區(qū)劃分部門(mén)
D、按顧客劃分部門(mén)
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A、按產(chǎn)品劃分部門(mén)
B、按階段劃分部門(mén)
C、按職能劃分部門(mén)
D、按方案劃分部門(mén)
A、按職能劃分部門(mén)
B、按產(chǎn)品劃分部門(mén)
C、按零件劃分部門(mén)
D、按程序劃分部門(mén)
A、基層管理人員和機(jī)構(gòu)
B、中層管理人員和機(jī)構(gòu)
C、高層管理人員和機(jī)構(gòu)
D、企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén)
A、認(rèn)真思考和處理有關(guān)問(wèn)題
B、不斷進(jìn)行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類(lèi)問(wèn)題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
A、非正式的口頭方式
B、正式書(shū)面文件形式
C、一般的表達(dá)方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
最新試題
改良式變革
企業(yè)管理組織咨詢(xún)的課題有哪些?
企業(yè)管理組織咨詢(xún)的作用是什么?
企業(yè)管理規(guī)范
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
企業(yè)管理組織咨詢(xún)和特點(diǎn)是什么?
簡(jiǎn)述企業(yè)管理組織的循環(huán)因素。
聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()
M型結(jié)構(gòu)
企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來(lái)主要有以下三類(lèi),它們是()