單項選擇題某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為:電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部??梢耘袛啵撈囍圃旃緞澐植块T的方法是()
A、按職能劃分部門
B、按產(chǎn)品劃分部門
C、按零件劃分部門
D、按程序劃分部門
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1.單項選擇題集權(quán)程度是指企業(yè)的經(jīng)營決策和管理權(quán)集中在()的程度。
A、基層管理人員和機構(gòu)
B、中層管理人員和機構(gòu)
C、高層管理人員和機構(gòu)
D、企業(yè)的上級主管部門
2.單項選擇題職業(yè)化程度是指各類職工為了勝任本職工作所需()的程度。
A、認真思考和處理有關(guān)問題
B、不斷進行研究
C、重復(fù)性解決所面臨的各類問題
D、接受正規(guī)教育和職業(yè)培訓(xùn)
3.單項選擇題制度化程度是指采用()來描述、指導(dǎo)和約束組織行為與個人行為的程度()
A、非正式的口頭方式
B、正式書面文件形式
C、一般的表達方式
D、人們習(xí)慣的一切形式
4.單項選擇題規(guī)范化程度是指以相同方式完成()的程度。
A、重復(fù)性工作
B、單一性工作
C、多樣性工作
D、非重復(fù)性工作
5.單項選擇題有這樣一個組織:總?cè)藬?shù)30人,在進行組織設(shè)計時,打算將該組織分為兩個管理層,其中,最高管理層設(shè)一個管理崗位,最低管理層設(shè)兩個管理崗位。那么按照簡單分配人數(shù)的辦法,該組織最低管理層次的每個管理崗位的管理幅度分別是()
A、15人
B、10人
C、28人
D、14人
最新試題
某汽車制造公司幾個主要的生產(chǎn)部門分別為:電器零件部、機械零件部、轎車及貨車部、車身裝配部。可以判斷,該汽車制造公司劃分部門的方法是()
題型:單項選擇題
企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個方面()
題型:多項選擇題
企業(yè)管理組織
題型:名詞解釋
管理層次
題型:名詞解釋
企業(yè)管理組織咨詢對于組織結(jié)構(gòu),要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素,并且正確處理它們之間的相互關(guān)系,具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容()
題型:多項選擇題
M型結(jié)構(gòu)
題型:名詞解釋
在實際工作中,企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能,從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)()
題型:多項選擇題
影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有()
題型:多項選擇題
美國管理學(xué)家德魯克認為,如果按貢獻區(qū)分,企業(yè)的各種活動一般可分為以下四大類()
題型:多項選擇題
爆破式變革
題型:名詞解釋