A.更新溝通管理計劃
B.開展團隊建設(shè)活動，考慮團隊集中辦公
C.請求管理層支持來升級資源
D.提高信任感確?；ハ嘁庖娨恢拢岣呤繗?，增強團隊合作精神
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行技術(shù)性能分析，以確定新威脅的潛在影響
B.更新經(jīng)驗教訓登記冊，記錄實施風險應對措施過程中獲得的風險相關(guān)經(jīng)驗教訓
C.進行儲備分析，以確定剩余應急儲備是否充足
D.更新問題日志，記錄由于風險應該措施而遇到的挑戰(zhàn)
A.糾正問題
B.執(zhí)行根本原因分析，并確定糾正和預防措施
C.審核過程中的任何缺陷
D.做出一項變更請求，以實施解決方案
A.將該情況記錄在風險登記冊中
B.提交變更請求
C.審查溝通管理計劃
D.審查變更管理計劃
A.更新溝通管理計劃，索引編制該相關(guān)方的權(quán)力等級
B.持續(xù)進行相關(guān)方識別和評估，更新相關(guān)方登記冊
C.根據(jù)最新收集的評估信息和分類提交變更請求
D.從以往項目中檢查信息，評估相關(guān)方權(quán)力
A.提醒客戶相關(guān)方與計劃中列出的要求并請求采取糾正措施
B.要求在該相關(guān)方組織中有影響力的人物幫助指導客戶的期望，使其與商定的計劃保持一致
C.提交變更請求以支付制作報告的額外費用
D.接受該請求，讓客戶滿意并更新溝通管理計劃
最新試題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）