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在編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中，要針對(duì)工作內(nèi)容，即標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象，合理確定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，避免將應(yīng)該制定成一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的同一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一事物或概念，由兩項(xiàng)以上標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)重復(fù)制定或沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系包括為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施而制定的其他工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系按照專業(yè)進(jìn)行橫向劃分，各個(gè)專業(yè)按照其工作內(nèi)容開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng)。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。
管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文是分散在每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，編制工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)體系表的任務(wù)，就是將工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性條文進(jìn)行整理、列表匯編，供工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中使用。
制定管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)不好貫徹和難以落實(shí)的可有可無(wú)的條目，要列入標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系是為順利完成工程項(xiàng)目建設(shè)而構(gòu)建的乙類標(biāo)準(zhǔn)體系，是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。
標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目說(shuō)明要說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。