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管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實施，保證管理的高效、科學(xué)。
工作環(huán)節(jié)是工程項目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)圖中的各個模塊，在說明欄目中可以對執(zhí)行強制性條文的要求進一步說明。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。
各崗位的專用工程標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各崗位工作情況分別制定。
標(biāo)準(zhǔn)項目說明要說明標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍、主要技術(shù)內(nèi)容。
工作標(biāo)準(zhǔn)的重點應(yīng)放在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上。
工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文是分散在每一項標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，編制工程項目應(yīng)執(zhí)行的強制性標(biāo)準(zhǔn)體系表的任務(wù)，就是將工程項目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強制性條文進行整理、列表匯編，供工程項目建設(shè)過程中使用。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括開展標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)實施的評估、評價工作，積極改進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與國家標(biāo)準(zhǔn)化工作。
通用標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定各崗位人員遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的行為準(zhǔn)則。
工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系是工程建設(shè)某一領(lǐng)域的所有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，相互依存、相互制約、相互補充和銜接，構(gòu)成一個科學(xué)的有機整體。