A.問卷調(diào)查法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.統(tǒng)計(jì)法
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A.企業(yè)和企業(yè)的競爭
B.供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭
C.企業(yè)和供應(yīng)鏈的競爭
D.以上都不是
A.在一段路線上，送貨客戶最密
B.配送客戶、配送貨量、配送時(shí)間的最佳配合
C.在確定時(shí)間內(nèi)，送貨客戶最密
D.A和C
A.最短路徑法
B.節(jié)約里程法
C.表上作業(yè)法
D.破圈法
A.傳真訂貨
B.郵寄訂貨
C.業(yè)務(wù)員跑單
D.POS系統(tǒng)訂貨
A.自動(dòng)化階段
B.集成化階段
C.智能化階段
D.虛擬化階段
最新試題
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）