A.對投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期
B.對投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期
C.對投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期
D.對投資的早期控制較為有利，但有利于縮短建設(shè)周期
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A.平行發(fā)承包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.以上三種模式均可
A.應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)方式
B.公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，費用較低
C.對于技術(shù)復(fù)雜的項目，招標(biāo)人可采用邀請招標(biāo)
D.采用邀請招標(biāo)方式，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書
A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行
B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利
A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C.費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇
D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，產(chǎn)生索賠的可能性小
A.以總價為準(zhǔn)
B.以大寫為準(zhǔn)
C.以單價為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
D.以單價為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)
最新試題
某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位，高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位，小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是()。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是（）。
與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于()。
標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給()。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點有()。
下列情景中，可以考慮采用施工平行發(fā)承包模式的情況是（）。
初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時，應(yīng)()。
某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設(shè)計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。
自招標(biāo)文件出售之日起至（）之日止，最短不得少于5個工作日。
施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是