A.服務(wù)標準
B.管理規(guī)約
C.臨時管理規(guī)約
D.物業(yè)服務(wù)合同
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你可能感興趣的試題
A.將全部早期介入所形成的記錄、方案、圖紙等資料，整理后歸人物業(yè)管理檔案
B.就物業(yè)環(huán)境及配套設(shè)施的合理性、適應性提出意見或建議
C.記錄物業(yè)項目的隱蔽工程
D.擬定物業(yè)管理的公共管理制度
A.不平衡報價法和多方案報價法法
B.多方案報價法和保本報價法
C.增加建議方案法和無利潤競標法
D.突然降價法和保本報價法
A.職位分析
B.薪酬定位
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
A.守則
B.制度
C.公約
D.辦法
A.告示
B.通知
C.決定
D.通報
最新試題
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責（）級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理，并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。
某小區(qū)已經(jīng)入住2年，部分業(yè)主投訴：①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)；②部分屋頂漏水；③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進行了調(diào)查，就投訴問題提出解決措施，使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么？2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求？3.針對上述業(yè)主投訴的問題，物業(yè)公司應如何解決？
企業(yè)薪酬管理的目標主要是（）。
你認為物業(yè)管理公司應如何加強公共安全防范服務(wù)，并規(guī)避可能面臨的風險。
甲物業(yè)管理公司拒絕移交的理由是否成立？請說明理由？在甲物業(yè)管理公司拒絕移交物業(yè)管理資料和配合物業(yè)交接查驗的情況下，乙物業(yè)管理公司應如何進行物業(yè)承接查驗？
下列選項中，（）是由業(yè)主大會制定，全體業(yè)主承諾，對全體業(yè)主具有約束力的，用以指導、規(guī)范和約束所有業(yè)主、物業(yè)使用人、業(yè)主大會和業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)的行為守則。
遇到此類問題，業(yè)主該如何解決？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？