多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有()。

A.對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力
B.在管理層次中的地位
C.個(gè)人的素質(zhì)和影響
D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題權(quán)力不同于職權(quán),它們的區(qū)別主要有()。

A.權(quán)力的影響力在各個(gè)方面,而職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下
B.受制權(quán)力的人不一定能夠接受這種權(quán)力,而職權(quán)一般能夠被下屬接受
C.權(quán)力來(lái)自各個(gè)方面,而職權(quán)包含在企業(yè)指定的職位或功能之內(nèi)
D.權(quán)力很難識(shí)別和標(biāo)榜,而職權(quán)在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖上很容易確定

2.多項(xiàng)選擇題在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。

A.客戶關(guān)系
B.企業(yè)形象
C.客戶滿意度
D.新客戶開(kāi)發(fā)率

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有()。

A.它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程
B.它可能強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)
C.管理團(tuán)隊(duì)可能缺乏必要的技能
D.沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。

A.期間比較長(zhǎng),從幾年到幾十年以上
B.定量方法
C.重點(diǎn)是內(nèi)部和外部
D.不斷糾正行為

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。

A.文化簡(jiǎn)化了信息處理
B.文化補(bǔ)充了正式控制
C.文化促進(jìn)合作
D.文化減少討價(jià)還價(jià)的成本

最新試題

下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列說(shuō)法中,屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系說(shuō)法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

光耀公司是一家民營(yíng)單位,準(zhǔn)備對(duì)2017年度的業(yè)績(jī)情況做新的預(yù)算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預(yù)算時(shí),使用以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容,于是完成了2017年的業(yè)績(jī)預(yù)算。對(duì)于這樣的預(yù)算方法,下列說(shuō)法中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)對(duì)組織的影響正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題