A.聘請(qǐng)各方面專家定性的、定量的分析討論
B.提出大致建議，并比較同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)
C.各組專家寫出書面詳細(xì)材料
D.專家與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擬選出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，討論提出的問題及解決方案
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A.了解自己的實(shí)力
B.客觀評(píng)估自己
C.選擇有難度的項(xiàng)目挑戰(zhàn)自己
D.認(rèn)清項(xiàng)目本質(zhì)
A.識(shí)別期 論證期 執(zhí)行期 結(jié)項(xiàng)期
B.論證期 識(shí)別期 執(zhí)行期 結(jié)項(xiàng)期
C.論證期 執(zhí)行期 識(shí)別期 結(jié)項(xiàng)期
D.識(shí)別期 執(zhí)行期 論證期 結(jié)項(xiàng)期
A.是一系列相關(guān)任務(wù)所構(gòu)成的特定主題的任務(wù)
B.有的項(xiàng)目沒有時(shí)間限制
C.項(xiàng)目都需要資源
D.每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的
A.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力需要加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)需要建立
B.面對(duì)自然災(zāi)害時(shí)的態(tài)度，冷靜沉著
C.面對(duì)無法及時(shí)處理妥當(dāng)事情的原因
D.人禍和天災(zāi)一樣無法預(yù)料
A.能力
B.天賦
C.努力
D.機(jī)制
最新試題
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）