宁国都颈装饰工程有限公司

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

激勵(lì)

消退

非建設(shè)性沖突

什么情況下適合使用雙向溝通？

在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。

激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。

良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達(dá)成一致的意見。