A.提出問題
B.問題的診斷
C.矛盾和爭端的解決
D.實施方案并進行追蹤決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同質群體
B.異質群本
C.混合群體
D.簡單群體
A.挫折
B.公平
C.期望
D.強化
A.發(fā)信者、編碼、收信者、解碼、訊道、行為反應
B.發(fā)信者、編碼、訊道、解碼、收信者、行為反應
C.發(fā)信者、編碼、收信者、訊道、解碼、行為反應
D.發(fā)信者、編碼、訊道、收信者、解碼、行為反應
A.內容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.強化理論
D.綜合型激勵理論
A.一貫性、積極性、差異性
B.一貫性、普遍性、合理性
C.一貫性、普遍性、差異性
D.一貫性、同一性、差異性
最新試題
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了（）