A.上行溝通
B.下行溝通
C.平行溝通
D.斜向溝通
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A.接近階段、印象階段、親密階段
B.印象階段、接近階段、親密階段
C.了解階段、親密階段、接近階段
D.了解階段、接近階段、親密階段
A.決策的有效性、決策質量
B.決策的有效性、執(zhí)行決策的認可水平
C.決策質量、執(zhí)行決策的認可水平
D.決策依據(jù)、決策質量
A.態(tài)度是個體的一種內心體驗，是行為的準備狀態(tài)
B.態(tài)度是心理過程轉換為行為過程的必經環(huán)節(jié)
C.態(tài)度是由認知、情感、行為傾向性組成的
D.態(tài)度一定與特定的行為相聯(lián)系
A.3
B.4
C.5
D.6
A.膽汁質
B.粘液質
C.抑郁質
D.多血質
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個到公司，最后一個離開公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺，生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速，頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于（）
激勵理論中強調工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內容（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
在相同的工作壓力下，不同個體受壓力影響也會有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
小智今天去應聘新崗位，為給面試官留下好印象，他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人，并展示出過去工作經歷中努力工作的例子，還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻，最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法（）