A.平均化現(xiàn)象
B.爭(zhēng)論現(xiàn)象
C.平衡現(xiàn)象
D.妥協(xié)現(xiàn)象
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A.虛弱型領(lǐng)導(dǎo)
B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式領(lǐng)導(dǎo)
C.戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)
D.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
A.鏈狀溝通
B.Y型溝通
C.輪狀溝通
D.環(huán)狀溝通
A.對(duì)人的知覺(jué)
B.對(duì)社會(huì)行為的知覺(jué)
C.對(duì)社會(huì)對(duì)象的知覺(jué)
D.對(duì)社會(huì)過(guò)程的知覺(jué)
A.馬基亞維里
B.薛恩
C.古利克
D.萊維特
A.組織學(xué)、管理學(xué)、數(shù)學(xué)
B.社會(huì)學(xué)、生理學(xué)、歷史學(xué)
C.心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)
D.人類(lèi)學(xué)、政治學(xué)、化學(xué)
最新試題
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作，作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開(kāi)公司，每天忙忙碌碌，還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué)，生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速，頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
每個(gè)人都希望自己有個(gè)好的性格，社會(huì)心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關(guān)系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說(shuō)法有（）
倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）