單項(xiàng)選擇題有明文規(guī)范規(guī)定產(chǎn)生的群體,是為完成組織賦予的責(zé)任、任務(wù)而組成的群體屬于()

A.非正式群體
B.正式群體
C.小群體
D.參照群體


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1.單項(xiàng)選擇題下面屬于群體的是()

A.鄰居
B.同乘一輛車的人
C.同一支球隊(duì)的隊(duì)友
D.同在一家餐廳吃飯的人

2.單項(xiàng)選擇題列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力?()

A.高自我效能感
B.低自我效能感
C.內(nèi)控型
D.B型人格

3.單項(xiàng)選擇題下列哪種人格特征的個(gè)體容易體驗(yàn)到較大的壓力?()

A.高自我效能感
B.內(nèi)控型
C.A型人格
D.B型人格

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)個(gè)體獲得最佳工作績效時(shí),應(yīng)該處于哪種壓力下?()

A.高度壓力
B.輕度壓力
C.適度壓力
D.情境壓力

5.單項(xiàng)選擇題某公司來了一位新員工,工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵(lì)制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?()

A.及時(shí)肯定他的進(jìn)步,鼓勵(lì)他取得更大的成績
B.順其自然,讓他通過自我激勵(lì)不斷提高績效
C.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)
D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿

最新試題

當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場景中,知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會影響個(gè)體知覺的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進(jìn)組織變革的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作,剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談,受到上司的關(guān)注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中,小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評價(jià)過程中產(chǎn)生了()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列哪些屬于獲得性印象管理()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積()

題型:多項(xiàng)選擇題