單項選擇題某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進一步采取以下哪種做法?()

A.及時肯定他的進步,鼓勵他取得更大的成績
B.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效
C.給他提供進一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)
D.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿


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1.單項選擇題用雙因素理論分析,下列選項中哪種是激勵因素?()

A.工資
B.工作成就感
C.工作安全性
D.工作環(huán)境

2.單項選擇題員工流動率越高說明下列哪一項水平越低?()

A.成就需要
B.親和需要
C.組織承諾
D.工作難度

3.單項選擇題“吃不到葡萄就說葡萄酸”是態(tài)度哪一種功能?()

A.適應(yīng)
B.自我防御
C.價值表現(xiàn)
D.知識

4.單項選擇題一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是()

A.順從階段
B.同化階段
C.內(nèi)化階段
D.學(xué)習(xí)階段

5.單項選擇題誰提出了認知不協(xié)調(diào)理論?()

A.海德
B.費斯汀格
C.勒溫
D.維納

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()

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下列不屬于獲得性印象管理的是()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

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健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()

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