A.經(jīng)濟
B.個人
C.教育
D.種族宗教
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你可能感興趣的試題
A.在項目生命期最后
B.在項目收尾最后
C.在項目結(jié)束后的總結(jié)會上
D.當有時間的時候隨時組織
A.項目范圍說明書,描述了接受標準
B.項目范圍管理計劃,描述了接受過程
C.工作分解結(jié)構(gòu),描述了接受的成果
D.RACI矩陣,描述了產(chǎn)品拒絕時的責任
A.變更通常是不可預測的,因此規(guī)劃變更管理不明智
B.當有不同的變更控制過程被應用時,必須要規(guī)劃變更管理
C.變更管理可以作為管理計劃的部分,或者單獨成為變更管理計劃
D.變更是規(guī)劃作得不好的信號,同樣應該在項目執(zhí)行中回避變更,也就排除了管理的需要
A.經(jīng)驗總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗總結(jié)必須集中于識別那些有責任的錯誤和缺陷
C.經(jīng)驗總結(jié)會議應該能推薦改進未來項目的績效
D.階段經(jīng)驗總結(jié)會對項目的成員而言提供了很好的團隊
A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識別的風險
B.使用定性和定量技術識別和分析風險事件
C.編寫應急計劃和后備計劃以防原來的計劃出現(xiàn)錯誤
D.和項目重要干系人對你風險登記冊中的風險進行討論
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最新試題
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。
項目的陷阱有哪些()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。
質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()