單項選擇題理解人們下列哪個特點不是理解文化和社會環(huán)境的部分()

A.經(jīng)濟
B.個人
C.教育
D.種族宗教


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題什么時候經(jīng)驗總結(jié)被組織起來()

A.在項目生命期最后
B.在項目收尾最后
C.在項目結(jié)束后的總結(jié)會上
D.當有時間的時候隨時組織

2.單項選擇題下列哪個文檔不被用于產(chǎn)品接受的輸入()

A.項目范圍說明書,描述了接受標準
B.項目范圍管理計劃,描述了接受過程
C.工作分解結(jié)構(gòu),描述了接受的成果
D.RACI矩陣,描述了產(chǎn)品拒絕時的責任

3.單項選擇題變更管理該如何計劃()

A.變更通常是不可預測的,因此規(guī)劃變更管理不明智
B.當有不同的變更控制過程被應用時,必須要規(guī)劃變更管理
C.變更管理可以作為管理計劃的部分,或者單獨成為變更管理計劃
D.變更是規(guī)劃作得不好的信號,同樣應該在項目執(zhí)行中回避變更,也就排除了管理的需要

4.單項選擇題列哪個不是企業(yè)組織經(jīng)驗總結(jié)的原因()

A.經(jīng)驗總結(jié)數(shù)據(jù)庫是組織過程資產(chǎn)的主要元素
B.經(jīng)驗總結(jié)必須集中于識別那些有責任的錯誤和缺陷
C.經(jīng)驗總結(jié)會議應該能推薦改進未來項目的績效
D.階段經(jīng)驗總結(jié)會對項目的成員而言提供了很好的團隊

5.單項選擇題你是個項目經(jīng)理,剛剛啟動一個軟件項目,你想評估最高層次的風險,你應該做什么()

A.編寫初步范圍說明書記錄下來最初識別的風險
B.使用定性和定量技術識別和分析風險事件
C.編寫應急計劃和后備計劃以防原來的計劃出現(xiàn)錯誤
D.和項目重要干系人對你風險登記冊中的風險進行討論

最新試題

研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互,并且可以進行遠程監(jiān)控。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務,滿足用戶個性化的應用部署需求。

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題