A、項(xiàng)目是否按照計(jì)劃的時(shí)間周期實(shí)施并完工
B、項(xiàng)目是否按照預(yù)算及時(shí)、合規(guī)地實(shí)施
C、項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了所有的預(yù)期產(chǎn)出
D、項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）
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A、項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了所有的預(yù)期產(chǎn)出
B、項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)（多個(gè)目標(biāo)）
C、項(xiàng)目的實(shí)際受益群體數(shù)量是否達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)受益群體數(shù)量
D、受益群體是否滿意
A、項(xiàng)目目標(biāo)是否與國家/地方政策、實(shí)際需求相關(guān)
B、項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何
C、相對于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的效率如何
D、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)帶來的成效是否具有可持續(xù)性
A、項(xiàng)目目標(biāo)是否與國家/地方政策、實(shí)際需求相關(guān)
B、項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度如何
C、相對于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的效率如何
D、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)帶來的成效是否具有可持續(xù)性
A、注重項(xiàng)目執(zhí)行前和執(zhí)行中績效的提高
B、注重結(jié)果，一般是在項(xiàng)目完工后進(jìn)行
C、對要預(yù)批項(xiàng)目所產(chǎn)生的可能結(jié)果進(jìn)行評價(jià)
D、對項(xiàng)目的綜合信息和結(jié)果進(jìn)行評價(jià)
A、部門
B、固定資產(chǎn)
C、項(xiàng)目
D、人事
最新試題
注冊會計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評價(jià)，并提出改進(jìn)意見。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
管理會計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會計(jì)實(shí)踐。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報(bào)處理如下：某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元，同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報(bào)。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。