A、未預(yù)計的過高或過低的雇員流動率、提前退休率或死亡率，或是過高或過低的工資、福利或醫(yī)療費用的增長
B、對未來雇員流動，提前退休或死亡，或工資、福利、醫(yī)療費用增長等估計因素變化的影響
C、折現(xiàn)率變化的影響
D、計劃資產(chǎn)實際回報與預(yù)期回報的差額
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A、3
B、5
C、2
D、0
A、“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”
B、“資本公積”
C、“遞延資產(chǎn)”
D、“盈余公積”
A、“其他應(yīng)收款”
B、“應(yīng)收股利”
C、“應(yīng)收利息”
D、“應(yīng)收股息”
A、60000
B、36000
C、24000
D、48000
A、營業(yè)外支出
B、其它應(yīng)收款
C、管理費用
D、待處理財產(chǎn)損溢
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。
小規(guī)模納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為，合計月銷售額超過10萬元，但扣除本期發(fā)生的銷售不動產(chǎn)的銷售額后未超過10萬元的，其銷售貨物、勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)取得的銷售額免征增值稅。
各指標(biāo)單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
利益相關(guān)者貢獻評價指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。