單項選擇題—項新功能被批準用于軟件開發(fā)項目，在該功能獲得批準三周后，一位團隊成員得知這項新功能的開發(fā)己經(jīng)超出預算。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.接受預算超支，因為該功能己獲得批準
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請求
D.更新成本基準
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1.單項選擇題由于所需的驗收標準未得到滿足，客戶停止了里程碑付款。公司應該采用哪一種質量管理過程來阻止再次發(fā)生這個問題？（）
A.質量保證（QA）
B.質量控制（QC）
C.質量規(guī)劃
D.質量反饋
2.單項選擇題兩家公司之間的并購項目正處于啟動階段，顯然這個項目對這兩個組織產(chǎn)生影響。若要確保項目成功，發(fā)起人應關注下列哪一項？（）
A.明確定義項目目標，優(yōu)先事項和戰(zhàn)略
B.預算
C.溝通管理計劃
D.變更管理計劃
3.單項選擇題市場營銷總監(jiān)和項目經(jīng)理開會概括了今年的營銷目標，以及為了實現(xiàn)這些目標需要完成的目標?？偙O(jiān)要求項目經(jīng)理確保項目按指示交付。為了獲得批準，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）
A.將項目管理計劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項目章程
C.定義項目范圍說明書
D.定義項目需求
4.單項選擇題—家制作公司正在實施一個利用新技術和新工藝生產(chǎn)新產(chǎn)品的項目。己經(jīng)確定組建工作包的詳細信息，并識別到每個組件的制約因素。管理層希望獲得該項目的精確成本估算。項目經(jīng)理應該使用什么估算技術？（）
A.類比估算
B.三點估算法
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算
5.單項選擇題一個低概率/高影響的的技術風險發(fā)生了。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.提交變更請求來調整成本和進度基準
B.進行風險審查，評估其對項目可交付成果的影響
C.實施風險登記冊中概述的減輕計劃
D.查詢經(jīng)驗教訓知識庫，了解可能的風險減輕選項
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題