單項(xiàng)選擇題—家制作公司正在實(shí)施一個利用新技術(shù)和新工藝生產(chǎn)新產(chǎn)品的項(xiàng)目。己經(jīng)確定組建工作包的詳細(xì)信息，并識別到每個組件的制約因素。管理層希望獲得該項(xiàng)目的精確成本估算。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么估算技術(shù)？（）

A.類比估算
B.三點(diǎn)估算法
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算


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1.單項(xiàng)選擇題一個低概率/高影響的的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.提交變更請求來調(diào)整成本和進(jìn)度基準(zhǔn)
B.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查，評估其對項(xiàng)目可交付成果的影響
C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)登記冊中概述的減輕計(jì)劃
D.查詢經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識庫，了解可能的風(fēng)險(xiǎn)減輕選項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題一個新項(xiàng)目己啟動，資源來自許多不同部門。有一些有限的共享資源擔(dān)心他們的角色是什么。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該讓這些共享資源參考下哪一項(xiàng)？（）

A.責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢和知情（RACI）矩陣
C.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
D.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）

5.單項(xiàng)選擇題—名嚴(yán)苛的項(xiàng)目相關(guān)方堅(jiān)持要增加項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理希望滿足該請求，但是許多需求超出預(yù)算并與商業(yè)需求不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.僅批準(zhǔn)符合預(yù)算并與商業(yè)需求一致的請求
B.將請求提交給變更控制委員會（CCB）
C.與項(xiàng)目發(fā)起人開會，根據(jù)項(xiàng)目范圍為明書評審請求
D.拒絕請求，并通知項(xiàng)目相關(guān)方