A.戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術(shù)性決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策
C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策
D.原始決策與追蹤決策
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A.法定權(quán)力
B.強(qiáng)制權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
A.第一印象效應(yīng)
B.定型效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
A.易獲得性偏差
B.基礎(chǔ)比例偏差
C.社會(huì)刻板印象
D.心理定勢
A.照明試驗(yàn)
B.福利試驗(yàn)
C.訪談試驗(yàn)
D.人際關(guān)系試驗(yàn)
A.集權(quán)原則
B.分權(quán)原則
C.科層制原則
D.職能分工原則
最新試題
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
在工作場景中，知覺是個(gè)體決策的基礎(chǔ)，以下會(huì)影響個(gè)體知覺的因素有（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）