A.渠道成員的現(xiàn)有的銷售額
B.行業(yè)銷售
C.制造商的銷售配額
D.其他渠道成員的銷售額
E.其他渠道成員的配額成績
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A.80；20
B.30；70
C.70；30
D.40；60
E.20；80
A.不理想的渠道成員選擇
B.渠道成員低水平的銷售努力
C.過多的渠道成員
D.不切實際的高配額
E.糟糕的設(shè)計渠道
A.渠道成員庫存控制管理的有效程度
B.用于競爭對手產(chǎn)品的架子或地板空間
C.適當(dāng)?shù)那莱蓡T的庫存控制和記錄保持系統(tǒng)
D.用于生產(chǎn)廠家產(chǎn)品的架子或地板空間
E.庫存的情況
A.庫存的情況
B.庫存的呈現(xiàn)方式
C.庫存的單位
D.存貨的美元價值
E.庫存的時期
A.人事政策
B.銷售能力
C.真實性
D.銷售績效
E.激勵政策
最新試題
解決渠道成員之間的沖突時，市場實力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價格，要求中間商在這一價格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
全部市場占有率取決于（）。
因不滿意企業(yè)的社會行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會責(zé)任而退出購買的消費者被稱為（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵方法中的（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
排他交易的好處包括（）。