A.管理措施
B.合同措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
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A.施工成本核算
B.施工成本分析
C.施工成本預(yù)測(cè)
D.施工成本控制
A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟(jì)效果分析
C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
D.成本指標(biāo)對(duì)比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析
A.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析對(duì)對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較
D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計(jì)核算法
D.差額計(jì)算法
E.比率法
A.工程承包合同
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工成本計(jì)劃
D.工程變更
E.施工成本預(yù)測(cè)資料
最新試題
施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計(jì)劃。
某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。
已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第11個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是（）萬(wàn)元。
在施工成本計(jì)劃作用的分類中，項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計(jì)劃值是（）萬(wàn)元。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。
選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃指的是（）。
某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。
指導(dǎo)性施工成本計(jì)劃是以（）為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法有（）。