A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全過程控制
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A.采取限額設(shè)計的方法
B.調(diào)整管理職能分工
C.采用價值工程的方法
D.強(qiáng)化合同管理
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.組織措施
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值
D.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較
A.一周
B.一句
C.一個月
D.兩個月
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
最新試題
應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的管理措施的有（）。
項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)（）的比較。
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資，（）結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）。
在施工過程中，投資的計劃值和實(shí)際值的比較包括（）。
某項(xiàng)目采用固定價格合同，對于承包商來說，如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生可能性為中等，估計如果發(fā)生所造成的損失屬于重大損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（）等風(fēng)險。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。
項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。
下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。
在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。