單項選擇題PERT被稱為()
A.評審方法
B.關鍵路徑
C.掙值分析
D.項目計劃評審技術
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1.單項選擇題()即前面的活動必須結(jié)束以后,后面的活動才能開始
A.結(jié)束——開始
B.結(jié)束——結(jié)束
C.開始——開始
D.開始——結(jié)束
2.單項選擇題用來描述項目的目標、工作內(nèi)容、可交付成果和最終產(chǎn)品的文件是()
A.項目章程
B.項目范圍說明書
C.產(chǎn)品描述
D.項目活動清單
3.單項選擇題()處于相關利益者的中心位置
A.項目支撐部門
B.項目經(jīng)理
C.項目業(yè)主
D.項目客戶
4.單項選擇題一位經(jīng)驗豐富的主題專家(SME)非常擅長其工作,但缺乏與其他團隊成員分享其想法的溝通技能,這造成了溝通偏差,延誤任務。項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.確保項目會議提供重要的信息,包括正面和負面的信息,可用于討論
B.與該主題專家會面,以獲得重要信息,然后傳達給團隊的其他成員
C.安排該主題專家參與溝通課程來提高其技能,有助于積極的支持團隊
D.尋找能夠更好地將其想法傳達給團隊的另一位經(jīng)驗豐富的資源
5.單項選擇題()是影響團隊績效的首要因素
A.團隊精神
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)制度
D.社會文化
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
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對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
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如何讓高管對項目管理原則進行了解()
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以下可以有效實施項目管理的準則有()
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某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題