單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是（）。

A.成本目標(biāo)
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)
C.投資目標(biāo)
D.費(fèi)用目標(biāo)


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1.單項(xiàng)選擇題下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是（）。

A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織
B.確定項(xiàng)目的承包商
C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金
D.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

2.多項(xiàng)選擇題索賠意向通知，應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)
C.要求費(fèi)用或工期補(bǔ)償?shù)臄?shù)量
D.承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支計(jì)算
E.索賠依據(jù)和理由

3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程施工合同分析的作用有（）。

A.合同任務(wù)分解、落實(shí)
B.合同實(shí)施情況對比
C.為合同索賠提供理由和依據(jù)
D.分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對策
E.分析合同條款的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

4.多項(xiàng)選擇題下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)的有（）。

A.業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化、瀕于倒閉，支付能力差，資信不好，撤走資金，惡意拖欠工程款
B.業(yè)主在工程中苛刻刁難承包商，濫用權(quán)力，施行罰款和扣款，對承包商的合理索賠要求不答復(fù)或拒不支付
C.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案、施工方案，打亂工程施工秩序，發(fā)布錯(cuò)誤指令，非正常地干預(yù)工程但又不愿意給予承包商以合理補(bǔ)償
D.業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)設(shè)備、材料，不及時(shí)交付場地，不及時(shí)支付工程款
E.承包商的工作人員不積極履行合同，罷工、抗議等

5.多項(xiàng)選擇題對于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。

A.重大變更的含義
B.允許變更的內(nèi)容
C.特殊條件的含義
D.調(diào)整合同價(jià)格的方式
E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式