A.設(shè)立護(hù)理副院長(zhǎng)一名
B.設(shè)立護(hù)理部主任兩名
C.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名
D.設(shè)立護(hù)理部主任兩名，總護(hù)士長(zhǎng)一名
E.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名，護(hù)士長(zhǎng)多名
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A.綜合醫(yī)院和專科醫(yī)院
B.三級(jí)十等
C.三級(jí)九等
D.全民、集體、個(gè)體和中外合資醫(yī)院等
E.營(yíng)利性和非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
A.依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施
B.根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見
C.對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)
D.建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)；遇有緊急問(wèn)題隨時(shí)召開
E.只解決醫(yī)院日常事務(wù)
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.有效管理幅度的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
A.管理層次的原則
B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
C.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
E.等級(jí)和統(tǒng)一指揮的原則
最新試題
患者，男，急性胃腸炎。護(hù)士發(fā)現(xiàn)其醫(yī)囑“10%KCI溶液Ⅳ”錯(cuò)誤，若仍予以執(zhí)行，患者出現(xiàn)死亡。該后果的法律責(zé)任承擔(dān)者是（）
護(hù)士首先應(yīng)采取的措施是（）
林某的護(hù)理級(jí)別為（）
張某，男，30歲，疑似禽流感患者。在傳染病醫(yī)院隔離期間，未經(jīng)醫(yī)生同意，擅自離開醫(yī)院。可以協(xié)助傳染病醫(yī)院找回張某的機(jī)構(gòu)是（）
該護(hù)士行為構(gòu)成了何級(jí)醫(yī)療事故（）
請(qǐng)判斷該事故屬于（）
護(hù)士長(zhǎng)常委派劉護(hù)士抽查急救物品完好率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等，但她工作不夠大膽。護(hù)士長(zhǎng)遂任命她為病房質(zhì)量控制組組長(zhǎng)，她工作表現(xiàn)突出。這種做法體現(xiàn)的組織原則是（）
林某昨日中、晚餐不可進(jìn)食（）
王某，男性，75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí)，由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷，面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于（）
活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系，其中錯(cuò)誤的是（）