A.準確度
B.科學性
C.可行性
D.性質
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A.移動算術平均法
B.指數(shù)滑動平均法
C.一元回歸分析法
D.多元回歸分析法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A、問題清楚明確
B、目標單一明確
C、所有方案已知
D、偏好清楚、一致、穩(wěn)定
E、沒有成本時間約束
A.時間預測法
B.聯(lián)立模型法
C.直觀型預測法
D.周期變動分析法
A、回歸分析法
B、移動算術平均法
C、指數(shù)滑動平均法
D、直觀法
最新試題
設置決策評判標準體系和選取個體指標時，要根據(jù)各指標對實現(xiàn)評價目標的重要程度和合理構成來設置；其中，絕對指標不能完全有效地反映決策實施的真實水平，有可能掩蓋決策的真實情況。（）
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）