A.3個月到2年
B.2年至3年
C.1周至3個月
D.5年以上
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A.準(zhǔn)確度
B.科學(xué)性
C.可行性
D.性質(zhì)
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)滑動平均法
C.一元回歸分析法
D.多元回歸分析法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A、問題清楚明確
B、目標(biāo)單一明確
C、所有方案已知
D、偏好清楚、一致、穩(wěn)定
E、沒有成本時間約束
A.時間預(yù)測法
B.聯(lián)立模型法
C.直觀型預(yù)測法
D.周期變動分析法
最新試題
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項。
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
一項科學(xué)的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
動機人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）