A.各方案之間互相排斥
B.包括了所有可能的方案
C.備選方案是可行的
D.備選方案可供進(jìn)一步選擇
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A.可供選擇性
B.可行性
C.兩個(gè)以上
D.以上都是
A.最優(yōu)方案
B.最理想方案
C.最滿意方案
D.可行方案
A.肯定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.常規(guī)決策
D.非常規(guī)決策
A.按范圍分
B.按對(duì)象分
C.按經(jīng)驗(yàn)分
D.按變量間關(guān)系分
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)者
B.上層主管人員
C.中層主管人員
D.各級(jí)各類主管人員
最新試題
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個(gè)以上的方案。（）
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
設(shè)置決策評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí)，要根據(jù)各指標(biāo)對(duì)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來(lái)設(shè)置；其中，絕對(duì)指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平，有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)每一個(gè)備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對(duì)其概率做出合理估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價(jià)格歷史進(jìn)行預(yù)測(cè)。（）
使用頭腦風(fēng)暴法的原則是各抒己見(jiàn)、越多越好，對(duì)別人的建議不做評(píng)論。（）
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個(gè)人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個(gè)成員，形成個(gè)人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
活動(dòng)方案可通過(guò)5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ǖ确椒▉?lái)生成。（）