單項選擇題作為成本控制輸入，進展情況報告提供哪方面的信息？（）

A.項目所需資源的計劃成本
B.項目中所期待的人員工作生產水平
C.變更將對項目有利
D.具體的更改要求


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1.單項選擇題進度控制與下列哪種因素無關？（）

A.對促進項目進度產生變化的影響因素進行管理，保證這些變化是有益的
B.確定項目進度發(fā)生變化
C.當變化出現(xiàn)時，對實際發(fā)生的變化進行管理
D.根據客戶要求改變項目進度

2.單項選擇題項目的范圍將會變更如果：（）

A.項目經理提供了沒有設計概念的成本評估
B.低估了工作產生的結果
C.項目經理在項目已經被定義，成本和進度已經被批準后被指派
D.以上都是

3.單項選擇題項目執(zhí)行六個月后，項目經理確定成本績效指數（CPI）為0.9，且趨勢分析顯示CPI呈下降趨勢，項目經理下一步應該怎么做？（）

A.提交重訂成本基準的變更要求
B.請求額外的資源
C.對項目進度趕工
D.使用管理儲備

4.單項選擇題在一個確認項目正式存在的初始化文檔是（）

A.范圍基線
B.管理計劃
C.項目章程
D.配置控制報告

5.單項選擇題采購部門要求項目經理提供一個項目的招標文件。這文件中應該包含哪些內容？（）

A.變更請求
B.選擇的賣方
C.質量測量指標
D.建議邀請書