A.項(xiàng)目經(jīng)理提供了沒(méi)有設(shè)計(jì)概念的成本評(píng)估
B.低估了工作產(chǎn)生的結(jié)果
C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目已經(jīng)被定義,成本和進(jìn)度已經(jīng)被批準(zhǔn)后被指派
D.以上都是
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A.提交重訂成本基準(zhǔn)的變更要求
B.請(qǐng)求額外的資源
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度趕工
D.使用管理儲(chǔ)備
A.范圍基線
B.管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.配置控制報(bào)告
A.變更請(qǐng)求
B.選擇的賣(mài)方
C.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
D.建議邀請(qǐng)書(shū)
A.專(zhuān)業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個(gè)干系人都具備有助于編制項(xiàng)目計(jì)劃的知識(shí)和技能
C.在簽訂總價(jià)合同的過(guò)程中,最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計(jì)法和專(zhuān)家判斷法結(jié)合使用
D.一個(gè)人即使在沒(méi)能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
A.假設(shè)
B.限制條件
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.組織政策和程序
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()