宁国都颈装饰工程有限公司

如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）

項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個因素（）

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）

要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）