A.普通訂單
B.銷售預(yù)測(cè)
C.生產(chǎn)規(guī)劃
D.公司決策
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A.MRP用料需求規(guī)劃
B.制令(派工)管理
C.細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃
D.制程進(jìn)度管制
A.材料采購
B.設(shè)備生產(chǎn)
C.工人作業(yè)
D.進(jìn)度計(jì)劃
A.工藝面
B.質(zhì)量管理機(jī)制
C.工人培訓(xùn)
D.現(xiàn)場(chǎng)管理方法
A.工人績(jī)效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計(jì)的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
A.進(jìn)度排程
B.制令工單
C.車間指令
D.訂單
最新試題
按需生產(chǎn),改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。
對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點(diǎn)為()。
調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置與以下哪些方面有很大的關(guān)系?()
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
產(chǎn)品的累計(jì)提前期等于()。
設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組()。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè),以()為計(jì)劃單位。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
生產(chǎn)能力計(jì)劃的對(duì)象是什么?()
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。