建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
南方電子電氣有限公司(建設(shè)單位)新建液晶屏(LED)生產(chǎn)車(chē)間,其生產(chǎn)線由建設(shè)單位從國(guó)外訂購(gòu),A施工單位承包安裝。A施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),生產(chǎn)車(chē)間的土建工程和機(jī)電配套工程(B施工單位承建)已基本完工。A施工單位按合同工期要求,與建設(shè)單位、生產(chǎn)線供應(yīng)商和B施工單位洽談,編制了LED生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間表(見(jiàn)表1)。
表1LED生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作邏輯關(guān)系及持續(xù)時(shí)間表
A施工單位在設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)少量基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,B施工單位進(jìn)行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗(yàn)合格,但影響了工期,使基礎(chǔ)檢驗(yàn)持續(xù)時(shí)間為30天。
LED生產(chǎn)線的安裝正值夏季,由于臺(tái)風(fēng)影響航運(yùn),使LED生產(chǎn)線設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比計(jì)劃晚7天。A施工單位按照建設(shè)單位的要求,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,仍按合同規(guī)定的工期完成。
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招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?
建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?
對(duì)于本次事故,可以認(rèn)定為幾級(jí)重大事故?依據(jù)是什么?
針對(duì)類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?
分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響,并說(shuō)明理由。
如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問(wèn),承包單位的做法是否正確?
監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。
建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計(jì)是多少?
在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)行政主管部門(mén)是否應(yīng)該對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進(jìn)行處罰?并說(shuō)明理由。