A.送貨里程
B.送貨人員
C.配送種類
D.負(fù)荷
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A.計算物流中心到客戶的平均距離,劃出距離表
B.根據(jù)最短距離表,利用節(jié)約里程法計算出客戶之間的節(jié)約里程,并由近到遠(yuǎn)排列,編制節(jié)約里程表
C.將所有客戶到物流中心的距離進(jìn)行算術(shù)平均
D.根據(jù)節(jié)約里程表和物流中心的約束條件,繪制配送路線
A.空載
B.滿載
C.超載
D.保持載荷平均
A.物料不齊
B.技術(shù)問題
C.數(shù)據(jù)不全
D.人員不齊
A.標(biāo)準(zhǔn)計劃法
B.定期計劃法
C.滾動計劃法
D.臨時派工法
A.零星出貨
B.彈性揀貨
C.規(guī)范特例
D.重點(diǎn)揀貨
最新試題
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
機(jī)電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。