甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開(kāi)始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬(wàn)元，專利有效期10年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權(quán)，取得成本500萬(wàn)元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。 廠房建造成本400萬(wàn)元，折舊年限30年，預(yù)計(jì)凈殘值率10％，設(shè)備購(gòu)置成本200萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元，銷售每年可達(dá)10萬(wàn)瓶．每瓶材料成本20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，包裝成本3元。 公司管理人員實(shí)行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制，預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬(wàn)元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費(fèi)用。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬(wàn)元，廣告費(fèi)50萬(wàn)元，職工培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元，其他固定費(fèi)用11萬(wàn)元。 （3）假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。
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如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到100萬(wàn)元，計(jì)算快餐銷售量；假設(shè)其他因素不變，如果快餐銷售價(jià)格上浮5％，以目標(biāo)稅前利潤(rùn)100萬(wàn)元為基數(shù)，計(jì)算目標(biāo)稅前利潤(rùn)變動(dòng)的百分比及目標(biāo)稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。
若下一年產(chǎn)品銷售單價(jià)定為22元，計(jì)算保本量。
計(jì)算A企業(yè)2017年下列指標(biāo)：①目標(biāo)利潤(rùn)；②單位變動(dòng)成本；③變動(dòng)成本率；④同定成本。
不考慮其他條件，下列相關(guān)表述中，正確的有（）。
計(jì)算凈現(xiàn)值為零時(shí)的息稅前利潤(rùn)（計(jì)算過(guò)程中營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量保留整數(shù)）。
計(jì)算新產(chǎn)品的年同定成本總額和單位變動(dòng)成本。
已知某企業(yè)總成本Y是銷售額X的函數(shù)，二者的函數(shù)關(guān)系為：Y=5000+0．3X，則該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為（）。
計(jì)算采取降價(jià)措施前家政服務(wù)中心每月的保本量和安全邊際率。
計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。
計(jì)算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)、保本量和安全邊際率。