問答題甲公司只生產(chǎn)一種A產(chǎn)品，為了更好地進行經(jīng)營決策和目標控制，該公司財務經(jīng)理正在使用2016年相關數(shù)據(jù)進行本量利分析，有關資料如下： （1）2016年產(chǎn)銷量為8000件，每件價格1000元。 （2）生產(chǎn)A產(chǎn)品需要的專利技術需要從外部購買取得，甲公司每年除向技術轉(zhuǎn)讓方支付50萬的固定專利使用費外，還需按銷售收入的10％支付變動專利使用費。 （3）2016年直接材料費用200萬元，均為變動成本。 （4）2016年人工成本總額為180萬元，其中：生產(chǎn)工人采取計件丁資制度，全年人工成本支出120萬元，管理人員采取固定工資制度，全年人_T成本支出為60萬元。 （5）2016年折舊費用總額為95萬元，其中管理部門計提折舊費用15萬元，生產(chǎn)部門計提折舊費用80萬元。 （6）2016年發(fā)生其他成本及管理費用87萬元，其中40萬元為變動成本，47萬元為固定成本。計算A產(chǎn)品的單位邊際貢獻、保本量和安全邊際率。

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5.問答題

甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項目已進行可行性分析，廠房建造和設備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對該項目進行盈虧平衡分析，相關資料如下：
（1）專利研發(fā)支出資本化金額150萬元，專利有效期10年，預計無殘值；建造廠房使用的土地的土地使用權，取得成本500萬元，使用年限50年，預計無殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提攤銷。 廠房建造成本400萬元，折舊年限30年，預計凈殘值率10％，設備購置成本200萬元，折舊年限10年，預計凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計提折舊。
（2）新產(chǎn)品銷售價格每瓶80元，銷售每年可達10萬瓶．每瓶材料成本20元，變動制造費用10元，包裝成本3元。 公司管理人員實行同定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實行基本工資加提成制，預計新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計件工資每瓶2元；新增銷售人員5人．人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。 每年新增其他費用。財產(chǎn)保險費4萬元，廣告費50萬元，職工培訓費10萬元，其他固定費用11萬元。 （3）假設年生產(chǎn)量等于年銷售量。

計算該項目的經(jīng)營杠桿系數(shù)。