問答題面對硬盤價格持續(xù)下降的市場走勢,身處日益激烈的市場競爭環(huán)境,無錫希捷始終朝著打造更加快捷高效的供應鏈、進一步降低運營成本的目標努力著,以保持自己的行業(yè)領先優(yōu)勢。供應鏈管理是供應商、工廠、分銷和倉庫的有效集成,使所生產的產品能以正確的數(shù)量、正確的時間供應給正確的地點,從而在滿足服務要求的基礎上使整個系統(tǒng)的成本最小化。其目標是:降低成本至最小化,快速的庫存周轉,提高客戶滿意度,實現(xiàn)整個系統(tǒng)的信息共享。當前,越來越多的企業(yè)將供應鏈管理視為企業(yè)發(fā)展的根基,希捷也不例外,在業(yè)務運作中追求供應鏈優(yōu)化,再優(yōu)化。在全球企業(yè)中,希捷的供應鏈管理居于相當高的水平,成為希捷的核心競爭力之一。希捷之所以在硬盤行業(yè)占據(jù)首位,很大程度上要歸功于出色的供應鏈管理與強大的物流能力。在整個供應鏈管理中,希捷非常注重物流的平穩(wěn)性,即首先要保障整個業(yè)務流程的平穩(wěn)運行,在此前提下控制成本,降低成本。談及希捷的物流管理,最大的特色就是速度極快。這本是IT產品生產企業(yè)普遍追求的目標,而希捷表現(xiàn)得更加突出。眾所周知,IT產品的價值高,降價速度快,因此庫存管理相當嚴格,庫存水平非常低,甚至是零庫存。而庫存水平與物流速度直接相關:物流速度慢,庫存必然升高;低庫存,必然對物流速度提出極高的要求。希捷的年庫存周轉率已從1995年建廠初期的39%提高到目前的104%,物流提速進步之大由此可見一斑。正是有了物流的高速度與靈活性,保證了希捷的供貨反應速度非???。希捷無錫工廠的產品約95%出口到海外100多個國家(包括30%返回到國內)。請分析下列問題:
(1)希捷供應鏈管理的特點。
(2)供應鏈管理的職能。
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供應鏈一般有一個核心企業(yè),由于生產制造企業(yè)連接上下游企業(yè)緊密,所以核心企業(yè)就是生產制造企業(yè)。
題型:判斷題
供應鏈網(wǎng)絡結構設計(即供應鏈物理布局的設計),具體包括()。
題型:多項選擇題
供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到客戶的物料(零部件和成品等)和信息。供應鏈管理的目標在于提高客戶服務水平和降低總的交易成本,并且尋求兩個目標之間的平衡(這兩個目標往往有沖突)。
題型:判斷題
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。
題型:問答題
供應鏈管理的實踐始于供應鏈上末端的零售行業(yè)。
題型:判斷題
供應鏈管理的主要內容包括()。
題型:多項選擇題
供應鏈管理的萌芽階段大致是從20世紀60~70年代,此時的供應鏈管理更確切地說還只能稱之為業(yè)務鏈,而且鏈上的每個成員的管理理念基本上都是"為了銷售而管理"
題型:判斷題
集成化供應鏈管理流程設計與重組中,節(jié)點企業(yè)內部集成化主要包括()三大核心作業(yè)流程的設計與重組。
題型:多項選擇題
下列各項屬于供應鏈管理輔助領域的有()。
題型:多項選擇題
(1)分析北京現(xiàn)代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。(2)北京現(xiàn)代是如何加強對供應商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
題型:問答題