A.工作分析
B.工作考核
C.工作監(jiān)控
D.工作反饋
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.經(jīng)驗判斷法
B.工作分析法
C.倍數(shù)加權(quán)法
D.權(quán)值因子判斷法
A.績效
B.績效管理
C.績效考核
D.績效計劃
A.人為判斷的方法
B.經(jīng)濟(jì)效益的影響
C.工作分析的方法
D.科學(xué)決斷的方法
A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響
B.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果
C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布
D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分?jǐn)?shù)的差距
A.特質(zhì)類績效指標(biāo)關(guān)注員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?br />
B.行為類績效指標(biāo)關(guān)注績效實現(xiàn)的過程
C.結(jié)果類績效指標(biāo)關(guān)注績效結(jié)果的實現(xiàn)程度
D.結(jié)果類績效指標(biāo)在選拔性評價中更為常用
最新試題
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
使用行為法進(jìn)行個體績效評價時,考核者要評價的是員工行為的()。
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時,一般會()。
參考考評的主體越多,考評者內(nèi)部信度越高。
組織績效改進(jìn)工具包括()。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時不需要績效輔導(dǎo)。
虛擬團(tuán)隊都是知識型團(tuán)隊。進(jìn)。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。