A、拖延
B、恐懼
C、無(wú)趣
D、超負(fù)荷
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（）不過(guò)是一種可以通過(guò)具體行動(dòng)來(lái)驅(qū)散的精神障礙而已。
A、拖延
B、超負(fù)荷
C、恐懼
D、無(wú)趣
A、一般會(huì)議
B、旅行
C、下達(dá)任務(wù)
D、匯報(bào)工作
A、直接面對(duì)困難
B、超負(fù)荷工作
C、委派給別人
D、盡快安排工
A、正比
B、反比
C、無(wú)關(guān)
D、有關(guān)系但不密切
A、非重要任務(wù)
B、緊急任務(wù)
B、重要任務(wù)
D、花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)的任務(wù)
最新試題
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過(guò)程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。
為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。
管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）
以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。