A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.維持戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.停止戰(zhàn)略
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A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.處于成熟的低速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中
B.可采用收割戰(zhàn)略
C.需要繼續(xù)投資鞏固和擴(kuò)大成果
D.適合于事業(yè)部制進(jìn)行管理
A.財(cái)務(wù)資源
B.企業(yè)文化
C.商譽(yù)
D.技術(shù)
A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
A.放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
D.減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資
最新試題
天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”,有著百年老字號(hào),目前已對(duì)其“狗不理”商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)。很多外地游客來(lái)天津總要慕名前來(lái)品嘗。“狗不理”包子制作工藝獨(dú)特,通常由老師傅親自傳授,并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中,涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有()。
甲公司是一家連鎖經(jīng)營(yíng)川式火鍋的公司,在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。甲公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自于其優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括每個(gè)分店都有一支長(zhǎng)期訓(xùn)練有素的服務(wù)人員隊(duì)伍,在顧客就餐時(shí)熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對(duì)公司的服務(wù)交口稱(chēng)贊。甲公司具有的不可模仿性資源是()。
下列關(guān)于通用矩陣局限性的說(shuō)法正確的有()。
下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈中支持活動(dòng)的是()。①甲公司決定進(jìn)軍歐盟市場(chǎng),為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來(lái),單獨(dú)成立的法律合規(guī)部②乙公司最近借助“世界杯”,成功地進(jìn)行了一次市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),使銷(xiāo)售量大增③丙公司最近改造了其使用多年的倉(cāng)庫(kù),使霉損率進(jìn)一步降低④丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動(dòng)⑤戊公司最近研發(fā)出適用于老年人使用的傳感器,整合了GPS和“一鍵報(bào)警”在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類(lèi)飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。
下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是()。
下列關(guān)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)表述錯(cuò)誤的是()。
下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。
位于通用矩陣左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),適宜采用的戰(zhàn)略是()。
對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。