A.與獨立的分銷渠道容易產(chǎn)生矛盾
B.國際分銷渠道增加了商品的成本，削弱了產(chǎn)品的價格競爭力
C.必須建立自己的國際分銷渠道
D.需大量資金，并可能引發(fā)文化沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場，且競爭激烈
B.N國市場上質(zhì)量高、價格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產(chǎn)品的進入制定了許多限制性政策
D.N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術水平較低
A.企業(yè)擁有關鍵創(chuàng)新技術
B.一次性的和小項目的技術專利
C.企業(yè)剛剛推出新品
D.企業(yè)品牌知名度較高
A.合約制造
B.對外證券投資
C.特許經(jīng)營
D.服務外包
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.海爾公司收購歐洲當?shù)仄髽I(yè)，成功進入歐洲市場
B.蘋果公司將手機零配件生產(chǎn)及組裝安排在欠發(fā)達國家生產(chǎn)
C.利用金融危機，國內(nèi)某企業(yè)以較低價格收購了國外一家知名汽車制造企業(yè)，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研發(fā)能力、獲得了關鍵技術等
D.甲公司直接投資南美洲某國林場，確保特種木材的供應和儲備
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)護膚美容品的公司，總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位，并授權各國的管理者根據(jù)消費需求、消費習慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容，甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是（）。
乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團，其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有（）。、
全球協(xié)作程度低、本土獨立性和適應能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（）。
按照美國哈佛大學弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期，跨國企業(yè)開始對外直接投資是在（）。
以出口作為進入國外市場的主要模式，可能存在的潛在問題有（）。
某國以旅游業(yè)聞名于世，這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素（）。
企業(yè)對外出口定價較低，即使虧損也在所不惜，該定價策略的主要目的是（）。
甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（）。
下列選項中不屬于發(fā)展中國家跨國公司對外投資的主要動機的是（）。
企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應和世界性學習效果的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。